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36亿入股魅族阿里无线战略进入软硬件整合新阶段

36亿入股魅族阿里无线战略进入软硬件整合新阶段

本文摘要:2月9日消息,阿里巴巴集团宣告耗资5.9亿美元(大约36亿人民币)大股东魅族科技,沦为BAT三家中,首度投资主流手机厂商的互联网巨头。这也是阿里巴巴自上市以来金额仅次于的一笔投资。 已完成大股东魅族以后,独立国家运营的魅族将沦为阿里巴巴无线互联网生态系统的一块最重要积木,扮演着类似于谷歌Nexus的角色,从而使得阿里巴巴的移动战略转入软硬件深度统合的新阶段;同时协助天猫渠道更进一步发展,并推展阿里巴巴的移动战略从App时代步入无线生态时代。

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2月9日消息,阿里巴巴集团宣告耗资5.9亿美元(大约36亿人民币)大股东魅族科技,沦为BAT三家中,首度投资主流手机厂商的互联网巨头。这也是阿里巴巴自上市以来金额仅次于的一笔投资。

已完成大股东魅族以后,独立国家运营的魅族将沦为阿里巴巴无线互联网生态系统的一块最重要积木,扮演着类似于谷歌Nexus的角色,从而使得阿里巴巴的移动战略转入软硬件深度统合的新阶段;同时协助天猫渠道更进一步发展,并推展阿里巴巴的移动战略从App时代步入无线生态时代。  大股东之后,阿里巴巴集团同魅族也将在战略和业务层面积极开展一系列合作。双方将结为长年战略合作伙伴关系。阿里将在电商、互联网、移动互联网服务、智能手机系统方面、数据分析及缴纳等方面为魅族获取资源与反对,魅族将在智能手机系统的推展、针对硬件和用户在视觉和交互上的自定义化、市场策略、线下销售渠道方面为阿里获取反对与协助,从而伸延阿里巴巴的移动互联网优势。

    软硬件深度统合  通过对魅族的投资,阿里巴巴的无线战略实质上也转入了软硬件深度统合的时代。系统商和硬件商之间的了解合作,未来将会打造出软硬件一体化更加强劲的用户体验。从移动互联网狂飙前进的一开始,BAT三巨头要通过投资手机厂商掌控软硬件深度统合的流言不绝于耳,这次,阿里巴巴再一首度踏出了一大步。

  中国智能手机的主要玩家当中,魅族是一家健独立国家的优质智能手机厂商。创始人黄章的独有个性,产品驱动的企业文化,对软硬件工艺的执着让魅族享有了心目中的用户基础。

  2014年10月,因为同魅族合作的关系,阿里巴巴首席技术官王坚南下珠海,同魅族创始人黄章等见面,被黄章和魅族对产品淋漓尽致的打造出精神所打动,当时王坚曾在微博上夸赞魅族做到的是有灵魂的手机。  王坚的此次南下,阿里巴巴与魅族就达成协议了系统层面的合作,发售了FlymePoweredbyYunOS版的MX4,并在双11期间取得了用户的热烈欢迎。这实质上也是阿里巴巴同魅族软硬件深度统合的一次尝试。

  同魅族合作的过程中,阿里巴巴方面找到,在当前的市场形态下,用户偏向于自由选择具备较好的软硬件一体设计的产品和服务。通过与具备杰出的产品设计能力的魅族展开合作,有助更进一步让阿里巴巴的无线产品为更加多用户所熟知和青睐。  投资魅族这样正处于上升期的软硬件一体终端公司,让阿里巴巴的无线战略转入了软硬件深度统合新阶段:无论是融合YunOS,还是深度自定义应用于,创意O2O服务。

这一切都能同魅族融合,统合应用于研发发给,购物,缴纳,旅行,O2O,本地生活,浏览器,地图,视频,音乐的阿里现有生态体系。  和Google的Nexus系列一样,阿里投资手机,醉翁之意,在于通过软硬件的深度统合,更佳的展出无线生态的场景威力。  移动电商收官  阿里第四季度财报表明,移动GMV占到比超过42%,移动月活跃用户2.65亿,在移动电商享有无以动摇的86%市场份额。

手快活,支付宝钱包,UCWeb等应用于牢牢地占有着手机小屏,天猫魔盒则紧贴客厅大屏。  移动电商早已大获全胜,从2014年下半年开始,阿里巴巴的无线战略,开始从直言移动电商app向更加深层次的无线对外开放生态转型。

正如集团首席运营官张勇之前所说:让阿里的基础能力更好地跳跃开端的容许,彰显更好的来自于生态体系的各种各样的端。  分析人士认为,App上的胜利对阿里而言还过于,投资魅族意味著阿里的无线战略从App时代转入了生态系统时代。

阿里想要建设的移动互联网生态,是以大数据和云计算为承托,以YunOS操作系统跨越多个屏幕,对外开放阿里电商App的基础能力和可观用户,覆盖面积手机,客厅,智能穿戴,乃至汽车的全场景终端。而与魅族联盟,意味著在硬件终端上享有了一座桥头堡,创造条件探寻创意,创建样板效应。

  与魅族合作也凸显了天猫期望沦为中国智能手机最领先的销售渠道的雄心。在2014年618刷新日销售1百万台的成绩后,天猫电器城向京东的腹地3C产品发动了激烈的冲击。

投资魅族,阿里似乎期望最大化与魅族牵头营销,在较慢统合,构成几家巨头的中国智能机市场上,打造出一个顺利典范,从而更有更加多玩家重新加入阿里巴巴平台。


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