减速机作为机械传动的最重要组成部分，在我国的工业发展中充分发挥着不能替代的起到。减速机行业归属于国民经济发展的基础行业，从生活家电到汽车飞机、从生产工具到建筑机械，完全所有的机械传动系统中都必须用于到减速机。

普遍的需求面夹住了减速机市场的发展，同时也非常丰富了减速机的生产品种。　　少见的减速机为齿轮减速机，就目前发展的状况来看，我国的齿轮减速机从转入我国发展的接续到今天，其变化并不大，生产生产的模式并没获得相当大的转变，那相对于这种现象，国外的许多齿轮减速机企业之后依赖技术、管理、资金等方面的优势获得了独特的市场份额，并逐步进占中国的减速机市场。面临国外产品在我国减速机市场的有力守住，中国的减速机产业于是以面对着相当严重的市场危机，而这种危机也大大的性刺激是国内的减速机企业，促成其来时构成一种抗衡性的竞争模式，逐步的在技术、管理方面增大了投放，力争于国外产品构成抗衡，保卫国家国内的减速机市场。

　　被动式抗衡虽然可以继续的挽回市场的份额，但是却不是长久之计，我们必须的是逆被动为主动，不仅要攻下原先的份额，更加要大力拓展新的市场，不断扩大商贸渠道。而想拓展更加辽阔的市场，就必需再行确保自身的发展。作为一个企业来说，首先要做到的是发展生产，不管是技术还是管理上都有构成一定的优势，同时集中力量自律研发的步伐。

同时乃是要在大大茁壮的过程中建构属于自己的品牌，并学会利用品牌效应，因为我们告诉，具备影响力的品牌是产品尤为有效地的武器，也是享有话语权的最重要标志。打造出不足以抗衡的品牌是我国减速机企业发展的重点，也为主动出击的发展关上了新的渠道，在这样的形式下，走进低端市场之后指日可待。

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